近日，安森美舉辦在線(xiàn)CEO新聞發(fā)布會(huì)，公司總裁兼首席執(zhí)行官Hassane El-Khoury、安森美亞太區(qū)銷(xiāo)售高級(jí)副總裁David Chow參與發(fā)布會(huì)。Hassane EI—Khoury介紹了過(guò)去兩年安森美的轉(zhuǎn)型之旅和轉(zhuǎn)型的成功，以及如何和中國(guó)客戶(hù)合作幫助他們獲得成功，同時(shí)對(duì)可持續(xù)發(fā)展做出承諾。

轉(zhuǎn)型獲得成功，更加聚焦顛覆性技術(shù)

Hassane El-Khoury表示，安森美的成功始于對(duì)客戶(hù)的承諾，通過(guò)整合提升智能水平，打造價(jià)值導(dǎo)向的解決方案，幫助客戶(hù)解決他們最復(fù)雜的問(wèn)題。通過(guò)顛覆性的技術(shù)，安森美賦能一個(gè)強(qiáng)大且可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。

兩大支柱：一個(gè)是智能電源方案；一個(gè)是智能感知方案。智能電源方案以更輕的重量、更高的能效幫助客戶(hù)節(jié)省成本，實(shí)現(xiàn)更高的功率目標(biāo)，可以應(yīng)用于電動(dòng)車(chē)這樣的廣闊場(chǎng)景；智能感知方案方面，安森美有很多專(zhuān)用集成功能，可以滿(mǎn)足客戶(hù)的嚴(yán)苛要求。

談到戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型一年來(lái)的效果，Hassane El-Khoury說(shuō)：“電動(dòng)車(chē)營(yíng)收占比方面，2023年，公司[敏感詞]的增長(zhǎng)將來(lái)自于碳化硅在電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)的增長(zhǎng)，這部分細(xì)分市場(chǎng)的增長(zhǎng)會(huì)比其他的業(yè)務(wù)部門(mén)都要快?！?

安森美在向Fab—Liter轉(zhuǎn)型上取得非常顯著的進(jìn)步，已經(jīng)從4家晶圓廠(chǎng)撤資，目前3家晶圓廠(chǎng)的撤資已完成，第4家在本季度完成。通過(guò)轉(zhuǎn)型，業(yè)績(jī)和模式都創(chuàng)了新高，所以這一戰(zhàn)略對(duì)于公司而言是正確的。除了電源和智能感知，先進(jìn)方案部（ASG）實(shí)現(xiàn)了更高集成度和創(chuàng)新，業(yè)務(wù)也在增長(zhǎng)當(dāng)中。

踐行對(duì)客戶(hù)的承諾

安森美對(duì)客戶(hù)的承諾包括：實(shí)現(xiàn)[敏感詞]的能效，[敏感詞]的重量（最輕型的產(chǎn)品），以及最優(yōu)的成本。我們給客戶(hù)[敏感詞]的承諾就是他們不用做選擇，就可以同時(shí)擁有高能效、低重量和出色的成本控制。

Hassane El-Khoury介紹說(shuō)，對(duì)客戶(hù)承諾的結(jié)果就是實(shí)現(xiàn)了公司自身的成長(zhǎng)，比如說(shuō)通過(guò)長(zhǎng)期的供應(yīng)協(xié)議，“在未來(lái)3年預(yù)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)40億美元的碳化硅收入，同時(shí)我們納入了標(biāo)普500指數(shù)，也位列美國(guó)財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)?！?

近年來(lái)，安森美與中國(guó)客戶(hù)非常廣泛的合作實(shí)現(xiàn)了一些成果。首先是中國(guó)在很多方面的發(fā)展都是領(lǐng)先于世界，包括汽車(chē)功能的電子化。在這方面，安森美與三家領(lǐng)先的新能源汽車(chē)新勢(shì)力簽訂了長(zhǎng)期的協(xié)議，并且將這一合約關(guān)系延展到本土[敏感詞]的傳統(tǒng)汽車(chē)制造商；同時(shí)也在推動(dòng)國(guó)內(nèi)[敏感詞]采用碳化硅的本土品牌電動(dòng)車(chē)的落地。

除了汽車(chē)功能電子化，另外一個(gè)方面就是能源基礎(chǔ)設(shè)施，這方面中國(guó)也是處于[敏感詞]的地位。十家中國(guó)領(lǐng)先的能源基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)中，有7家是安森美的客戶(hù)。通過(guò)長(zhǎng)期供貨協(xié)議為公司帶來(lái)了預(yù)計(jì)收益，同時(shí)幫助能源基礎(chǔ)設(shè)施的客戶(hù)實(shí)現(xiàn)他們的路線(xiàn)圖，也能夠支持他們構(gòu)建強(qiáng)大生態(tài)系統(tǒng)。中國(guó)的電動(dòng)車(chē)和能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不僅僅促進(jìn)了安森美的成長(zhǎng)，也促進(jìn)了與本土客戶(hù)和合作伙伴的共同成長(zhǎng)。

為客戶(hù)提供碳化硅端到端供應(yīng)能力

Hassane El-Khoury強(qiáng)調(diào)說(shuō)，碳化硅技術(shù)對(duì)安森美非常重要。安森美在碳化硅的領(lǐng)先地位也是市場(chǎng)上關(guān)鍵的大趨勢(shì)和可持續(xù)的生態(tài)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的，包括可再生能源、汽車(chē)以及儲(chǔ)能等。

他說(shuō)：“過(guò)去兩年，行業(yè)面臨供應(yīng)鏈的緊缺，很多的供應(yīng)商無(wú)法保證對(duì)客戶(hù)供應(yīng)的完全滿(mǎn)足，所以說(shuō)供應(yīng)能力非常重要。我們的優(yōu)勢(shì)是碳化硅端到端的供應(yīng)能力，可以為客戶(hù)提供無(wú)與倫比的技術(shù)保證?！?

據(jù)介紹，安森美領(lǐng)先的技術(shù)包括器件方面的技術(shù)和封裝方面的技術(shù)，如果要實(shí)現(xiàn)能效[敏感詞]的系統(tǒng)，就需要在封裝方面有[敏感詞]的技術(shù)。在廣泛的產(chǎn)品陣容方面，無(wú)論是電源還是感知，安森美都可以很好地支持客戶(hù)的應(yīng)用場(chǎng)景，這方面的能力也非常重要。

他也表示，安森美要捕捉和提供客戶(hù)價(jià)值，通過(guò)技術(shù)解決方案和技術(shù)集成以及顛覆性技術(shù)幫助客戶(hù)取得成功。在汽車(chē)和工業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)揮碳化硅的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，通過(guò)與戰(zhàn)略客戶(hù)簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)協(xié)議，消減價(jià)格與價(jià)值間的差異。

特別是，去年安森美完成了GTAT的收購(gòu)，基于GTAT生產(chǎn)的晶圓襯底，在2022年已經(jīng)有器件產(chǎn)品出貨。一年時(shí)間，安森美也對(duì)新的企業(yè)部門(mén)進(jìn)行了投資，擴(kuò)大了產(chǎn)能，到今年年底能夠增長(zhǎng)5倍。

Hassane El-Khoury說(shuō)，2022-2023年安森美在碳化硅方面的資本支出預(yù)計(jì)會(huì)占到總收入的15%—20%，而主要的資本支出都會(huì)投入到碳化硅領(lǐng)域。在這些支出當(dāng)中，有75%—80%將用于碳化硅的產(chǎn)能擴(kuò)張。

目前，在生產(chǎn)中的是150毫米的晶圓，而8英寸晶圓已經(jīng)有樣品，也是在GTAT的工廠(chǎng)里生產(chǎn)晶圓的襯底，預(yù)計(jì)在2024年實(shí)現(xiàn)樣品認(rèn)證，到2025年出貨獲取收入。

實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

安森美的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是要顛覆現(xiàn)有的能源基礎(chǔ)設(shè)施，以解決未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展的能源需求。同時(shí)，不僅直接為客戶(hù)提供高性能方案，也支持客戶(hù)的客戶(hù)去實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。

Hassane El-Khoury說(shuō)，在本土市場(chǎng)，一方面安森美自身要取得成功，更重要的是，要和中國(guó)市場(chǎng)的客戶(hù)和合作伙伴協(xié)同一致，取得在中國(guó)本土市場(chǎng)的勝利，幫助客戶(hù)取得成功。安森美將駕馭和順應(yīng)中國(guó)的市場(chǎng)趨勢(shì)，特別是汽車(chē)功能電子化、自動(dòng)駕駛、能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、5G和云電源、機(jī)器視覺(jué)和工廠(chǎng)自動(dòng)化。

他承諾，要打造更加可持續(xù)的世界，支持中國(guó)的“雙碳”目標(biāo)，包括在2030年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，2060年實(shí)現(xiàn)碳中和的環(huán)境目標(biāo)。

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