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發(fā)布時間:2023-12-07作者來源:薩科微瀏覽:2426
宋仕強先生發(fā)布“宋仕強論道”系列視頻,分享多年學(xué)習(xí)、生活和工作經(jīng)驗和感悟,這段時間發(fā)表的是對華強北(Shenzhen Huaqiangbei)的系列研究。“宋仕強論道”將在抖音號、微信視頻號、嗶哩嗶哩、小紅書、YouTube等國內(nèi)外短視頻平臺發(fā)布,也整理成文字在薩科微官網(wǎng)(huanghaixing.com)和“碳化硅專家”公眾號與大家分享。在“宋仕強論道”系列視頻中,華強北有幾個地方值得再詳細講述一下,今天的專題是電子元器件缺貨潮以及華強北優(yōu)劣勢的內(nèi)容。
宋仕強先生抖音號內(nèi)容
讓深圳華強北聞名的是華強北億萬富翁非常多,始于2019年缺貨潮讓華強北又生產(chǎn)一大批億萬富翁,缺貨的原因主要是:首先,疫情封控導(dǎo)致大量白領(lǐng)在家遠程辦公,需要購買電腦、打印機等辦公設(shè)備,孩子們在家要上網(wǎng)課,增加對電子智能終端產(chǎn)品的需求,這些電子產(chǎn)品所需元器件量非常大。第二個是美國準備對華為制裁,元器件斷供前臺積電生產(chǎn)線加緊為華為備貨,擠壓了其他客戶的產(chǎn)能導(dǎo)致打破了供應(yīng)鏈的平衡。第三是“匯頂科技”為首的指紋識別芯片大爆發(fā),應(yīng)用于智能手機和智能門鎖等消費品市場,進一步加大晶圓廠產(chǎn)能的壓力,而晶圓廠產(chǎn)能擴大的建設(shè)磨合周期是3-4年,成為產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)流點。上述三個因素的疊加,中游的代理商和華強北(Huaqiangbei) 商戶看到商機紛紛囤貨。接著,下游的終端工廠也得跟進,出現(xiàn)了恐慌性搶購和囤貨等行業(yè)踩踏現(xiàn)象。
華強北這一輪缺貨潮延續(xù)到2022年下半年,先期的囤貨炒貨就賺取了巨額財富,后來才跑步入場的新人,在高位接手了庫存現(xiàn)在價格暴跌,以前憑運氣賺的錢虧損殆盡,有的負債累累。下游的小工廠因為缺貨無法開工而破產(chǎn)倒閉,有的買高價貨完成訂單但是無利可圖,影響公司良性發(fā)展。這對產(chǎn)業(yè)生態(tài)造成嚴重破壞,對華強北來說是一次嚴重反噬,因為這些硬件小工廠才是他們生存的土壤,皮之不存毛將焉附?
宋仕強先生視頻號內(nèi)容
華強北宋仕強(Huaqiangbei Song Shiqiang)介紹說,當(dāng)時華強北很多元器件“網(wǎng)紅料”價格漲幅超過10倍,特殊型號甚至超100倍。這是因為生產(chǎn)電子產(chǎn)品有配套性,如一個產(chǎn)品需要100顆元器件獨缺某一顆,這顆料的價格翻倍也要買,賭對了型號就是巨大的財富。我的幾位兄弟炒貨發(fā)達了,座駕換成賓利了,說賓利車標中心有個字母“B”兩邊還有翅膀,意思是“帶你裝B還帶大家飛”,具有華強北暴發(fā)戶明顯的特征。
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作為全球知名的電子元器件集散地,華強北(Shenzhen Huaqiangbei)以人多、貨多、錢多、信息多和機會多等優(yōu)勢而蜚聲國際。除了這些要素之外,華強北精神和文化的優(yōu)勢。
首先華強北老板們敢闖和創(chuàng)新,來華強北的都是普通百姓,“草根”創(chuàng)業(yè)者的敢闖精神和創(chuàng)新意識成為了華強北特色。他們不懼風(fēng)險,樂于嘗試新事物,這種創(chuàng)業(yè)精神成為了華強北發(fā)展的不竭動力。英特翎的王老豹、紫太荊的林氏兄弟、恒成偉業(yè)潘立成、金航標kinghelm(www.kinghelm.com.cn)和薩科微slkor(huanghaixing.com)的宋仕強等,都是這一精神的代表人物。
華強北博物館“中國電子一街 全球科技時尚地”
其次,華強北服務(wù)的對象主要是世界各地的游離態(tài)中小型硬件企業(yè)。這些客戶數(shù)量龐大,但需求卻以小批量為主,例如原廠供貨一個小包裝通常是以3000個為單位,但客戶可能只需要500個甚至于幾十個的小批量,但是品牌就要幾十個。代理商不愿意提供這樣的服務(wù),沒有效率,原廠只能有提供自己品牌的產(chǎn)品,這時候就需要華強北的小供應(yīng)商提供拆包、配單等服務(wù),因此,華強北在應(yīng)對這種散、亂、雜這些小批量需求的能力上表現(xiàn)出了獨特的優(yōu)勢,使其成為了中小型硬件生產(chǎn)企業(yè)的重要合作伙伴。
第三,華強北的電子產(chǎn)品具有高度標準化的特點,便于存儲和運輸,貨值較高。這使得華強北的產(chǎn)品不僅可以覆蓋珠三角、長三角等國內(nèi)區(qū)域,還能夠遠銷海外。標準化程度高、流通性強也成為了華強北產(chǎn)品的屬性和優(yōu)勢之一。
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華強北有優(yōu)勢和特色,也面臨著微觀和宏觀的劣勢。這些劣勢不僅影響著華強北企業(yè)自身的發(fā)展,也與整體經(jīng)濟形勢息息相關(guān)。
華強北微觀上的劣勢。華強北的企業(yè)同質(zhì)化嚴重,經(jīng)營策略和定價方式都差不多,內(nèi)卷現(xiàn)象突出,價格戰(zhàn)、惡性競爭頻發(fā),小企業(yè)利潤空間不斷被擠壓。如華強北的手機配件市場,很多商戶銷售相同品牌、相同型號的手機殼、充電器、藍牙耳機等配套產(chǎn)品,為了吸引更多的客戶和搶到訂單,不斷壓低價格獲取競爭優(yōu)勢。
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華強北電子市場有大量小型柜臺和貿(mào)易商,規(guī)模較小,由于人才、資金和技術(shù)等的限制,缺乏足夠競爭力。過去,由于市場環(huán)境不錯,許多小企業(yè)依靠低成本和高效率獲得了一定的利潤,但隨著市場變化和競爭的加劇,華強北的小商鋪往往面臨著利潤空間被擠壓的困境。由于規(guī)模較小,無法像大企業(yè)那樣享受到規(guī)模經(jīng)濟的紅利,難以降低成本。同時,面對來自其他競爭對手的價格戰(zhàn)和惡性競爭,小企業(yè)往往難以承受,利潤不斷減少甚至虧損。他們就難以維持健康,甚至退出市場。另外,華強北電子市場的配單和貿(mào)易商業(yè)模式簡單,門檻低,外行可以輕易進入。他們只有盲目跟風(fēng)和模仿,缺乏創(chuàng)新精神和核心競爭力,我們叫做“穿老板的鞋,走老板的路,最后大家無鞋可穿,無路可走”。然而,由于對產(chǎn)品、行業(yè)的理解和沉淀不夠,許多創(chuàng)業(yè)者在市場下行周期陷入困境。長期看,行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到了威脅,這是華強北目前微觀上的劣勢。
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在宏觀層面上,整體經(jīng)濟增長乏力,經(jīng)濟增長不足意味著市場需求不足,銷售量下降,影響華強北企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)就面臨庫存積壓、產(chǎn)品滯銷、資金周轉(zhuǎn)困難等問題。第四次國際產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移,國內(nèi)制造業(yè)向國外轉(zhuǎn)移導(dǎo)致了供應(yīng)鏈的聯(lián)動。如蘋果手機供應(yīng)鏈向越南、印度等地的轉(zhuǎn)移,以及新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈向墨西哥等地的轉(zhuǎn)移,這直接影響了華強北商戶原有的服務(wù)對象和市場份額,使得已經(jīng)艱難的局面雪上加霜。在此背景下,華強北的企業(yè)需要積極轉(zhuǎn)型升級,做好國際化提升服務(wù)水平,找到新市場實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
“金航標 連接北斗” 金航標kinghelm簡介
作者簡介
宋仕強先生,薩科微半導(dǎo)體和金航標電子兩家公司的總經(jīng)理,中國電子學(xué)會專家?guī)斐蓡T、華強北研究專家、科普專欄作家。宋仕強從基層技術(shù)人員干起,擔(dān)任過某國際地產(chǎn)上市公司CEO,有豐富的技術(shù)管理和企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗,將宏觀經(jīng)濟學(xué)理論與現(xiàn)實經(jīng)營管理相結(jié)合,帶領(lǐng)公司高速發(fā)展!宋仕強投資的薩科微半導(dǎo)體和金航標電子公司,總部設(shè)在中國深圳市,都是國家高新技術(shù)企業(yè),薩科微“SLKOR”(huanghaixing.com)和金航標“Kinghelm”(www.kinghelm.com)品牌,享有國際化知名度和美譽度。深圳市薩科微半導(dǎo)體有限公司,專注新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),技術(shù)團隊來自韓國延世大學(xué)和清華大學(xué),掌握國際領(lǐng)先的碳化硅MOSFET生產(chǎn)工藝。薩科微由FABLESS設(shè)計發(fā)展成集設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售和技術(shù)服務(wù)一體的公司,是“深圳市電子商會”會員。
宋仕強先生一直關(guān)注華強北,研究華強北發(fā)展模式,提煉出華強北文化。關(guān)于華強北的文章《華強北研究》、《華強北的轉(zhuǎn)型與發(fā)展》、《駁彭博社華強北新聞》,被人民日報客戶端、新華社、美聯(lián)社、雅虎新聞、華爾街日報等國內(nèi)外大媒體轉(zhuǎn)載,《宋仕強論道華強北》等短視頻集在YouTube、Tik Tok等平臺熱播!為凈化華強北的商業(yè)環(huán)境,把華強北“中國電子[敏感詞]街道”的功能傳播到全世界,宋仕強一直在努力!
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